苏宁易购图书（苏宁易购图书企业采购电话）-全球产品站

苏宁易购图书是不是非常垃圾

1、苏宁易购一点也不易购---太垃圾太荒唐，再不来这家买东西！从下单到发货速度超慢，效率超慢。1月2日订单到17日还没收到。无诚信，说话就是不算数。多次说明天收到，等一天都没人理你，货也没来。

2、卖家说只要拆封就不接受退货。因此我投诉到苏宁客服，苏宁客服跟商家沟通后，告诉我手机已经过了3天报价期（周日上午收货，周三上午提出，究竟是3天还是4天？）而且回复还是一样。

3、苏宁易购非常烂，这个月体验了两次，一次是买美的风扇，现场销售懒散，用了一晚就坏了，第二天退货待理不理，像个死人一样磨叽了两小时给办完，15天到账。

4、苏宁易购是苏宁电器创立的B2C综合网上购物平台，现在已经覆盖传统家电、3C电器、日用百货等各大品类。

这些电商平台从平台型垂直电商向平台型综合电商的转型，可以解释为他们希望通过拓展产品线和服务来增加销售额，并为消费者提供更全面的购物体验。

京东：类似淘宝，天猫，各零售品牌综合。苏宁：以家用电器，电子产品为主。唯品会：一家专门做品牌的的网站一折特卖都是折扣的价格。拼多多：主打全网最低价的产品，主打补贴产品。

不同的是，京东是线上，的主力，苏宁一直是线下的霸主如前所述，2011年后，将是苏宁发展的转折点，经过十多年的用户培训，中国的消费者已经习惯了网购。2012年，中国网购交易规模达到3万亿元，同比增长629％。

苏宁价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通，指导，协助，责任共当。

在苏宁电器的经营理念当中，他们意识到企业融入社会的重要性；从其经营的宗旨来看，他们同样明白所处的行业和应该为谁而存在的重要性。作为，渠道商，家电连锁业态正是上游制造厂商和终端顾客之间连接的“节点”。

管理理念：制度重于权力，同事重于亲朋。经营理念：整合社会资源，合作共赢，满足顾客需要，至真至诚。价值观：做百年苏宁，国家、企业、员工，利益共享。树家庭氛围，沟通、指导、协助，责任共当。

服务理念：服务是苏宁的唯一产品，用户体验是服务的唯一标准。竞争理念：创新标准、超越竞争。远景：百年苏宁、全球共享。价值观：做百年苏宁，社会企业员工，利益共享；树家庭氛围，沟通指导协助，责任共当。

用户可在网上下订单，付款后到当地店铺提货；而总站则面向全国进行销售，总部统一商品，一般均为特色电器，用户可直接通过网络在苏宁易购完成销售。