美特斯邦威是什么意思梗

美特斯邦威现在常被用来讽刺实际情况与所夸赞情况相差过大。

美特斯邦威一词出现在电视剧《一起来看流星雨》中。当时剧情是艾利斯顿商学院的端木磊带好友楚雨荨去了美特斯邦威买东西，然后楚雨荨试穿衣服时表示出了自己穿上美特斯邦威服饰和鞋子后的惊艳感，夸赞道：端木他带我去了美特斯邦威，挑了很多衣服和鞋，照镜子的时候，我都不知道，里面那个女孩子是谁。

实际上美特斯塌稿谈邦威这个品牌只是一个普通品牌，一般人都买得起，但是女主角楚雨荨夸赞时用力过猛，导致形成了很大的反差。让人觉得很搞笑。

品牌简介

“美特斯邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。上海美特斯邦威服饰股份有限公司是中国服装产业代表企业之一，秉承“世界的裁缝”的梦想，以“不走寻常路”的精神不断进行企业的发展创新和向上突破。

品牌名称凝聚了集敬如团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，团碰美特斯邦威集团迅速发展壮大。

以上内容参考百度百科-美特斯邦威

介绍一下美特斯邦威

分类: 生活

解析:

美特斯邦威品牌介绍：

美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售品牌休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南、昆明、福州、宁波等分公司。“美特斯·邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。1995年4月22日，公司开设第一家“美特斯·邦威”专卖店，到目前“美腊孙乎特斯·邦威”在全国设有专卖店1600多家。

集团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。2001年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，2005年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年再次荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”。

公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：

在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；

产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1000多种；

生产供应上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，在广东、上海、江苏等地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服2000多万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关；

经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培凯辩训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；

管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。

2005年是美特斯邦威成立十周年，集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。

集团于98年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团总部正式启用，借助上海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，加快了物流、信息流、资金流的循环。

面轮悉对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。

美特斯邦威官方网站mt *** w

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美特斯邦威是哪个国家的品牌？

是中国的品牌。

“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。

品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。

公司旗下拥有“Metersbonwe”和“MECITY”两大时尚休闲品牌；“米喜迪”和“MooMoo”两大童装品牌，慢生活体验品牌“褀”以及独立电子商务平台“邦购网”。

扩和缓族展资料

2008年8月，美邦服饰在深交所挂牌上市。周成建以170亿元财富成为中国服装界的首富。此后三年，美邦服饰的业绩以每年两位数的趋势上涨。

2012年，美邦服饰上市后第一次业绩出现“滑铁卢”式下跌；2015年，美邦服饰净利润亏损4.32亿元，同比大跌396%。虽然2016年财报显示其扭亏为盈，但盈利模式实则为出售子公司——上海美特斯邦威企业发展有限公司，5亿多元的收入，暂时让美邦服饰缓了一口气。

好景不长，今年一季度，美邦服饰收入和净利润再次下降，公司一季度实现营业收入16.74亿元，同比下降12.89%，净利润2893.5万元，较上年同期下降43.68%。同时美邦服饰预计今年上半年亏损6000万元。截至2017年3月末，美邦服饰资产负债率高达43.94%。

库存压力也让美邦服饰的转型“雪上加霜”。根据公告内容显示哪昌，美邦服饰自2016年以来资产规模持续下降，存货规模较大且货品的周转效率较低，受此影响美邦服饰主营业务盈利能力仍较弱，目前扣除投资收益的利润总额仍为亏损。

面对这样，周成建在发布会后的记者群访中一再强调：不要着急，饭是一口一口吃的，这个行业是需要足够的耐心，相信美邦服饰会将劣势极力扭转。

参考资料来源：百度百科-美特斯邦威唤弊

美特斯邦威有几个系列？分别是什么？

美特斯邦威有五大系列：Metersbonwe、MECITY、CH’IN_、Moomoo童装、米喜迪（MECITY KIDS）。

1、Metersbonwe品牌由单一休闲风格锐变为五大风格，用NEWear（休闲风-青春不凡）、HYSTYL（潮流范-弄潮为乐）、Nōvachic（都市轻商务-新鲜都市）、MTEE（街头潮趣-不趣不型），ASELF（森系-简约森活）。

围绕五大独特的生活方式打造产品结构，在风格态度方面形成了自己的竞争优势。

2、MECITY品牌的目标是为新中产消费者提供品质生活方式的体验，MECITY的产品有三个系列，围绕时尚都市人群的不同生活场景打造：简约带型生活提供最适穿的必备款式，摩登生活通过精致的小细节表达态度，而商务生活提供新颖的正式场合着装并且可量身定制。

3、CH’IN_是适合所有人的新中式慢生活品牌，定位于为大众消费者提此圆供一种轻松简单的慢生活方式体验，坚持把成衣做到极致，把慢生活的品质体验充分表达出来，并且提供更丰富的产品组合和更平易近人的价格，吸引年轻消费者。

同时在配饰和家居产品等方面，会不断丰富加强，形成完整的生活方式体验。

4、Moomoo童装，为每一位追求得体感、设计感与品质感的父母提供更合乎其品味的、百搭且品质出众的多彩儿童休闲服饰，并传递简单、充满乐趣和成就感的购物体验。

未来将成为最受欢迎、最具影响力的国民儿童休闲服饰品牌，1-14岁儿童一站式服饰购物的首选。

5、米喜迪（MECITY KIDS）定位中高端时尚童装品牌，坚持精致_时尚_小大人的品牌定位，紧跟国际流行趋势，以“人小型大”的产品和极致购物体验，满足当下孩子对不同生活场景的着装需求。

扩展资料蠢扒猜

Metersbonwe品牌分为五大系列，在这五大系列中，N.E.wear主打休闲、有趣、明快，以多元的组合传递着青春活力的年轻态度及轻松随性的产品体验。

HYSTYL主打超酷体验，将街头文化、朋克元素、超酷体验完整结合，强化摇滚精神。

Nōvachic主打都市轻运动，结合运动的功能体验和精致都市生活美学的轻生活方式，打造文化体验。

MTEE主打IP文化，将主要跨界娱乐文化、艺术文化、先锋文化。

Tebond则适用于注重实用性的客群，以实惠的价格提供美特斯邦威旗下系列品牌优质商品。

参考资料来源：百度百科-美特斯邦威

美特斯邦威是哪个国家的牌子

美特斯邦威是中国的牌子。

“美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。

品牌名称凝碧租聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独带慧冲钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。

经营理念

1、专注：“心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业蠢歼的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精；在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。

2、警惕：公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰”。